Proces kadrowy to proces, ktorego procedura polega na zatrudnieniu wlasciwych ludzi, we wlasciwych miejscach i czasie w organizacji
Etapy procesu kadrowego:
1. planowanie potrzeb personelu (liczba pracownikow, jacy, ile; szkolenia - kto ma byc przeszkolony i kiedy; oceny pracownikow)
Elementy planowania:
- przeglad (dotyczy sytuacji obecnej w firmie (czy ludzie dobrze wykonuja prace, czy jest ich wystarczajaco)
- prognozowanie (przewidywanie; np. emerytura, kobiety w ciazy, zastepstwa)
2. rekrutacja (nabor; poszukiwanie kandydatow przez: ogloszenia, posrednictwo, lowcy glow, targi pracy, przekaz ustny)
Rodzaje rekrutacji
- wewnetrzna
- zewnetrzna
- szeroka
- wyspecjalizowana
3. selekcja (wybieranie sposrod kandydatow)
- rozmowa kwalifikacyjna
4. zatrudnienie i wprowadzanie do pracy
Wprowadzenie do pracy moze miec aspekt:
- spoleczny (zwiazany z otoczeniem)
- zawodowy (zwiazany z zaznajomieniem z praca, obowiazkami)
5. ocena pracownika (sluzy weryfikacji bledow)
6. wynagrodzenie (zaplata za wykonana prace)
- wartosciowanie (przypisywanie wartosci danemu zadaniu; wiaze sie z zaangazowanie, kompetencjami, itp.)
7. doskonalenie pracownikow (szkolenia, treningi, konferencje)
8. ocena
9. odejscie z pracy
Kapital ludzki - zasob zdrowia, umiejetnosci i energii zawarty w kazdym czlowieku i spoleczenstwie jako calosci
Kapital ludzki w ujeciu:
- waskim (efekt inwestycji w oswiate i ksztalcenie)
- szerokim (jest nie tylko efektem inwestycji nie tylko w oswiate i ksztalcenie, ale tazke inwestycji w zdrowie, ochrone srodowiska i kulture, ktore moga przyczyniac sie do poprawy ludzkiej pracy)
Rozwoj pogladow na temat kapitalu ludzkiego:
- 1891 William Petty okreslil prace ludzi "ojcem dobrobytu"; uznal ze wartosc kapitalu ludzkiego w Anglii jest wyzsza o okolo 70% od wartosci calego majatku Anglii
- 1937 Adam Smith okreslil umiejetnoci ludzki jako "urzadzenie" ktore generujac zyski, pociaga za soba koszty. Kosztow tych nie da sie uniknac, poniewaz kwalifikacje nabyte dzieki inwestycji staja sie wlasnoscia jego i calego spoleczenstwa
- 1961 Schultz wyodrebnil 5 glownych kategorii dzialan wzbogacajacych kapital ludzki: ochrona zdrowia, szkolenia, edukacja na wszystkich szczeblach, programy edukacyjne dla doroslych, migracje na rynkach pracy
- Domanski okreslil kapital ludzki jako zasob wiedzy, umiejetnosci, zdrowia i energii zawartych w kazdym czlowieku
Zagrozenia kapitalu ludzkiego:
- deprecjacja (finansowy skutek zuzywania sie kapitalu)
- biologiczna strona deprecjacji (przejsciowa lub calkowita utrata zdolnosci do pracy)
- moralne zuzywanie sie kapitalu ludzkiego (postep technologii)
- dekapitalizacja (inwestycje w kapital ludzki sa ujemne)
kontrat
Użytkownik
Punkty rankingowe:
Zdobyte odznaki:
0kontrat
Użytkownik