Proces kadrowy to proces, ktorego procedura polega na zatrudnieniu wlasciwych ludzi, we wlasciwych miejscach i czasie w organizacji

Etapy procesu kadrowego:

1. planowanie potrzeb personelu (liczba pracownikow, jacy, ile; szkolenia - kto ma byc przeszkolony i kiedy; oceny pracownikow)

Elementy planowania:

  •   przeglad (dotyczy sytuacji obecnej w firmie (czy ludzie dobrze wykonuja prace, czy jest ich wystarczajaco)
  •   prognozowanie (przewidywanie; np. emerytura, kobiety w ciazy, zastepstwa)

2. rekrutacja (nabor; poszukiwanie kandydatow przez: ogloszenia, posrednictwo, lowcy glow, targi pracy, przekaz ustny)

Rodzaje rekrutacji

  •   wewnetrzna
  •   zewnetrzna
  •   szeroka
  •   wyspecjalizowana

3.   selekcja (wybieranie sposrod kandydatow)

  •   rozmowa kwalifikacyjna

4.   zatrudnienie i wprowadzanie do pracy

Wprowadzenie do pracy moze miec aspekt:

  •   spoleczny (zwiazany z otoczeniem)
  •   zawodowy (zwiazany z zaznajomieniem z praca, obowiazkami)

5.   ocena pracownika (sluzy weryfikacji bledow)

6. wynagrodzenie (zaplata za wykonana prace)

  •   wartosciowanie (przypisywanie wartosci danemu zadaniu; wiaze sie z zaangazowanie, kompetencjami, itp.)

7. doskonalenie pracownikow (szkolenia, treningi, konferencje)

8. ocena

9. odejscie z pracy

Kapital ludzki - zasob zdrowia, umiejetnosci i energii zawarty w kazdym czlowieku i spoleczenstwie jako calosci

Kapital ludzki w ujeciu:

  •   waskim (efekt inwestycji w oswiate i ksztalcenie)
  •   szerokim (jest nie tylko efektem inwestycji nie tylko w oswiate i ksztalcenie, ale tazke inwestycji w zdrowie, ochrone srodowiska i kulture, ktore moga przyczyniac sie do poprawy ludzkiej pracy)

Rozwoj pogladow na temat kapitalu ludzkiego:

  •   1891 William Petty okreslil prace ludzi "ojcem dobrobytu"; uznal ze wartosc kapitalu ludzkiego w Anglii jest wyzsza o okolo 70% od wartosci calego majatku Anglii
  •   1937 Adam Smith okreslil umiejetnoci ludzki jako "urzadzenie" ktore generujac zyski, pociaga za soba koszty. Kosztow tych nie da sie uniknac, poniewaz kwalifikacje nabyte dzieki inwestycji staja sie wlasnoscia jego i calego spoleczenstwa
  •   1961 Schultz wyodrebnil 5 glownych kategorii dzialan wzbogacajacych kapital ludzki: ochrona zdrowia, szkolenia, edukacja na wszystkich szczeblach, programy edukacyjne dla doroslych, migracje na rynkach pracy
  •   Domanski okreslil kapital ludzki jako zasob wiedzy, umiejetnosci, zdrowia i energii zawartych w kazdym czlowieku

Zagrozenia kapitalu ludzkiego:

  •   deprecjacja (finansowy skutek zuzywania sie kapitalu)
  •   biologiczna strona deprecjacji (przejsciowa lub calkowita utrata zdolnosci do pracy)
  •   moralne zuzywanie sie kapitalu ludzkiego (postep technologii)
  •   dekapitalizacja (inwestycje w kapital ludzki sa ujemne)